Études de cas

Tech Competition Simulation

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TCS est une simulation coopérative multi-joueurs. Des équipes d'exécutifs (1 à 3 joueurs) s'affrontent pour développer leur propre activité dans un marché technologique mondial difficile.


Aperçu de la simulation

Dans cette simulation coopérative multijoueurs, les participants explorent les concepts de structure de marché et la dynamique fondamentale du marché dans le contexte du marché très concurrentiel de la haute technologie. Chaque période de simulation permet aux équipes de décider combien de puces (AMD ou Intel) elles veulent acheter pour produire et vendre des ordinateurs à base d'AMD et d'Intel. Les équipes choisissent également le montant à investir dans le marketing de leurs ordinateurs AMD et Intel. Chaque équipe est en concurrence avec les autres pour gagner le plus de parts de marché et éviter la faillite !

Exigence de temps

Introduction - 15 à 30 minutes
Temps de jeu - 45 minutes à 1h30
Débriefing - 30 minutes à 1 heure (un rapport est automatiquement généré à la fin du jeu dans un format de type PPT pour débriefer directement)

L'histoire

Dans cette simulation collaborative et multi-joueurs, les participants s'affrontent en équipes (une à trois personnes) et tentent de développer leur activité sur un marché technologique très concurrentiel. Les entreprises concurrentes fabriquent des ordinateurs. La simulation se déroule sur plusieurs périodes. Chaque équipe décide du nombre de puces (AMD ou Intel) à acheter pour construire les ordinateurs pour chaque période. Les équipes décident également du montant à investir dans la publicité de leurs ordinateurs AMD et Intel. Intel a un programme de partenariat dans le cadre duquel ils couvrent 50 % des frais de publicité. Intel exige un jingle "Intel Inside" pour les publicités multimédia, ainsi qu'une brochure dans chaque nouvelle boîte d'ordinateur achetée par un client.

Comme les entreprises ne sont pas cotées en bourse, il est impossible de connaître la stratégie des autres entreprises. Faites attention à ne pas avoir un cash-flow négatif à la fin de la période; cela conduit à la faillite et aux licenciements par le conseil d'administration.

Allez-vous opter pour une stratégie risquée pour obtenir la plus grande part de marché possible au risque de tout perdre, ou allez-vous veiller à maintenir votre activité de façon pérenne?

Focus d'apprentissage

- Fonctions agrégées de l'offre et de la demande
- l'optimisation du marché
- les coûts fixes et variables
- et plus encore !

Sujets couverts

- technologie/fonction de production
- élasticité des prix
- structure du marché
- oligopole
- stratégies de prix
- et plus!

N'attendez pas plus longtemps et commencez à découvrir La Tech Competition Simulation


Cette simulation est conçue par le Prof. Thierry Warin, professeur en Sciences des données pour les transformations globales à HEC Montréal